SAP Success Factors, es un software de gestión de RRHH, es ideal para la ampliación y la transformación de todo tipos de estrategias que están relacionadas directamente con RR.HH.
Ventajas de los programas de gestión de RRHH
Este tipo de programa hace que los usuarios puedan encontrar y gestionar toda su fuerza laboral mientras van combinando con datos operativos que les ayuden a comprender cómo se sienten las personas y poder saber cómo gestionar las necesidades y los deseos de sus clientes. Para poder conseguir que un negocio mejore, es necesario también que la organización sea la adecuada, y eso es algo que puede conseguirse fácilmente con SAP Success Factors, ya que hasta la fecha han conseguido unos resultados excelentes en lo que se refiere a las organizaciones y los funcionamientos de todo tipo de empresas. Este tiene, además, una serie de factores que es conveniente tener en cuenta, comenzado con el núcleo HR, que es aquel donde se almacenan todos los datos que se encuentran directamente relacionados con la estructura organizativa y los empleados. Con el tiempo, este ha ido experimentando cambios, como la propia estructura organizativa, de puesto y salarial. Por otro lado, está el employee central Payroll, el cual ofrece prácticamente las mismas características que la nómina on-premise, aunque a través de la solución en la nube, pues es un formato mucho más seguro y flexible.
Otros aspectos importantes de Success Factor
Para hablar sobre el Success Factor, también es conveniente conocer el tipo de soluciones relacionadas con el talento que se pueden conseguir cuando se obtienen los conocimientos necesarios, comenzando por Learning, que ayuda a mejorar considerablemente las habilidades de los empleados, ya que se enseñan desde un enfoque mucho más abierto. Cabe destacar el Succession & Development, el cual es ideal para lograr la identificación del talento y que este se desarrolle para ser de utilidad a la empresa tanto a corto como a largo plazo. El Recruiting es otro elemento que se debe tener en cuenta, pues ayuda a guiar a los usuarios por todos los procesos de selección de manera que se contraten a los mejores talentos que existen. El rendimiento con un presupuesto que asegure que se retiene este talento también será importante, y en eso consiste el Compensation, otro elemento a destacar. Por último, serán fundamentales los Onboarding, para ayudar a que los empleados trabajen motivados y sean productivos, y los Performance & Goals, que se encargan de la mejora de todos los procesos de evaluación para asegurar que los empleados están comprometidos con la empresa. Y, una vez se ha hablado de las soluciones de talento, también se deben mencionar las soluciones analíticas que proporciona Success Factor, comenzando con el Workforce Planning, o lo que es lo mismo, la planificación de plantilla con visión a largo plazo para saber qué conocimientos y habilidades se van a necesitar en el futuro para poder cumplir todos los objetivos propuestos por la empresa. El Workforce Analytics será también fundamental, ya que ayuda a mejorar los procesos de toma de decisiones, y es vital para que las empresas puedan resolver todos los conflictos o dudas que les puedan surgir.
Conclusiones sobre SAP Success Factor
El Sap Success Factor es, sin ningún tipo de duda, de gran utilidad a la hora de comenzar a trabajar en cualquier empresa, no solamente porque facilita la contratación de los usuarios en la misma, sino que además una vez se está trabajando en ella, se pueden conseguir unos resultados excelentes y se facilita el cumplimiento de todos los objetivos propuestos. Por ello, es importante que los futuros empleados cuenten con la formación requerida para poder obtener beneficios tanto para la empresa como para ellos mismos.